作为矿山企业有其自身特性，与社会的关联性较强，与矿山周边村镇存在着千丝万缕的关系。做好矿山生态恢复，处理好与地方的关系，既是矿山企业持续、和谐发展的需要，也是履行企业社会责任，促进地方经济社会发展的必然需求。
经过多年的探索和发展，云南磷化集团有限公司（以下简称磷化集团）形成了具有鲜明特色、在国内同行具有良好影响力的企地和谐建设品牌“云南磷化集团—汉营模式”。该模式由所属昆阳磷矿与矿山所在地辖区汉营村委会共建形成，通过工业反哺农业，生态环境建设，扶持集体经济，提供劳务和就业等方式，营建和谐矿山发展新环境，实现企业与社会共同进步。
“云南磷化集团—汉营模式”取得了良好的成效，构建了企地和谐发展的良好氛围，该模式经验在磷化集团晋宁磷矿、尖山磷矿和海口磷业也积极推广，统一实施，整体推进，成果在巩固中不断提高。目前，“矿地和谐共建”工程已从基层社区向市县层面发展，以项目化管理为特色，正在有目标、有制度、有计划地组织实施。
近三年来，支持县市地方经济社会发展，在矿山属地累计投资30亿元进行了7个方面的重点项目建设，加之规划中的二期项目投资将超过50亿元；5年内累计缴纳税金30亿元；2009年开始实施磷矿开采“反哺费”，共计支付地方2.15亿元；从技术、管理和人才培训方面帮助扶持当地矿山企业，通过委托运输、装卸、产品加工等形式，解决地方从业人员3300多人次，累计支付工程及劳务费用近20亿元；扶持乡镇、村委会修建道路和饮水、农灌工程，资助希望学校，帮扶困难村民子女读书等，赞助捐赠费用5000余万元；出资4650万元建设地方湿地公园“和璟苑”；企地共建郑和国际文化节、工业园区、城镇生态园、村民搬迁、抗旱打井、洪灾后重建等工程。同时，充分发挥企业职工艺术团、摄影协会、医疗卫生优势，每年开展“企地心连心，和谐一家亲”走进新农村系列活动，加强交流，增进理解，密切企地关系，引起强烈的社会反响，受到了地方*、群众的广泛支持和热烈欢迎，较好地解决了矿山与地方和谐发展问题，达到企地共赢、共同发展的良好局面。
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